Emprender es mucho más que iniciar un negocio, implica un proceso que combina creatividad, planificación y la capacidad de adaptarse a los cambios. Es un viaje que requiere esfuerzo y dedicación, pero también ofrece grandes satisfacciones.
En esta nota que preparamos para ti que nos lees en la Tribu Victoria 147, vamos a explorar las definiciones de emprender, su importancia en la economía y las fases que implica comenzar un negocio. Además, se abordarán las cualidades esenciales que debe tener una emprendedora para alcanzar el éxito.
Definición de emprender
Emprender es un concepto que lleva consigo un profundo significado y un enfoque multifacético. A continuación se presentan varias perspectivas que ayudarán a entender este fenómeno con mayor claridad.
Según la Real Academia Española
La Real Academia Española define el término ‘emprender’ como ‘acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro’. Esta definición encierra la esencia del acto de emprender, subrayando la acción inicial, pero también el desafío que conlleva. Sin embargo, es importante señalar que esta descripción puede parecer reduccionista, ya que emprender no se limita a un simple inicio, sino que se extiende a un proceso continuo de aprendizaje, crecimiento y adaptación, donde la iniciativa toma un papel protagónico.
¿Qué dice Ana Victoria?
Emprender es un estilo de vida, es una forma de estar abierto a detectar oportunidades y convertirlas en negocio a partir de resolver un problema o cambiar un status quo creando valor y generando nuestras propias reglas con imaginación, creatividad e innovación a fin de generar un impacto positivo, moviendo la economía. “constante movimiento”.
Diferencias entre emprender y emprendimiento
Es fundamental distinguir entre ‘emprender’ y ‘emprendimiento’. La palabra ‘emprender’ se refiere al acto de iniciar un proyecto o negocio, mientras que ‘emprendimiento’ comprende un concepto más amplio que incluye no solo el inicio, sino todo el proceso que sobrelleva la creación y gestión de una empresa.
Dentro del emprendimiento se pueden observar múltiples fases, desde la identificación de la oportunidad de negocio hasta la adaptación y crecimiento del mismo en el mercado. Ambos términos son interdependientes, pero su diferenciación es crucial para entender las distintas facetas del fenómeno empresarial.
Importancia del emprendimiento en la economía
El emprendimiento juega un papel esencial en el desarrollo económico de México y de cualquier país. Aporta dinamismo al mercado y promueve la innovación, convirtiéndose en un pilar fundamental para la generación de riqueza y bienestar social.
Impacto en el PIB
Las actividades emprendedoras son un motor clave en la economía, contribuyendo significativamente al Producto Interno Bruto (PIB). En diversas naciones, las pequeñas y medianas empresas (PyMES) representan una porción considerable de esta métrica. Esto se traduce en lo siguiente:
- Estas empresas generan una cantidad significativa de ingresos que se reinvierten en el crecimiento económico.
- Impulsan la competitividad en el mercado, fomentando una economía más robusta y diversificada.
- Facilitan la introducción de productos y servicios innovadores, aumentando así la variedad en el mercado.
Creación de empleo y desarrollo social
El emprendimiento no solo se limita al ámbito económico, sino que también tiene un impacto profundo en la sociedad. La creación de empleo es uno de los beneficios más visibles que ofrecen los nuevos proyectos. A continuación se detallan algunos aspectos relevantes:
- Las PyMES generan aproximadamente el 70% de los empleos en muchos países, lo que demuestra su importancia en la reducción del desempleo.
- Los nuevos empleos aportan estabilidad financiera a las familias y comunidades, mejorando la calidad de vida.
- El emprendimiento impulsa el desarrollo de habilidades y capacitación entre los trabajadores, promoviendo un ambiente de crecimiento personal y profesional.
- Las iniciativas emprendedoras a menudo abordan problemáticas sociales, como la inclusión y la equidad, contribuyendo a la cohesión social.
El impacto del emprendimiento va más allá de los números y las estadísticas; se trata de la transformación de realidades y la construcción de comunidades más fuertes. La interconexión entre el crecimiento económico y el desarrollo social es esencial para crear un futuro más sostenible y próspero para todos.
Fases para emprender un negocio
El emprendimiento es un proceso que implica una serie de etapas estructuradas. A continuación, se presentan las fases más importantes para llevar a cabo un negocio exitoso.
Identificación del problema
La primera etapa para emprender es detectar un problema o necesidad en el mercado. Esto puede surgir de la observación de patrones de consumo, problemas específicos no resueltos o incluso de experiencias personales que revelan vacíos.
Un emprendedor exitoso se convierte en un observador atento de su entorno, buscando oportunidades que otros han pasado por alto.
Desarrollo de la idea
Una vez que se ha identificado una necesidad, el siguiente paso es desarrollar una solución creativa. Este proceso implica:
- Realizar sesiones de brainstorming para generar ideas.
- Investigar soluciones existentes y cómo se pueden mejorar.
- Consultar con potenciales clientes para obtener feedback sobre la propuesta.
Transformar una necesidad en una idea concreta es esencial para avanzar en el proceso emprendedor.
Elaboración de un plan de negocios
Un plan de negocios no solo representa el mapa del proyecto, sino que también es una herramienta crucial para atraer posibles inversores. Este documento debe incluir:
- Propuesta de valor clara que explique cómo el producto o servicio aporta beneficios a tu cliente y/o usuario y que te permita diferenciarte de la competencia.
- Un análisis del Segmento de clientes, incluyendo el tamaño y las características de la audiencia, debes intentar conocerlos en profundidad, esto te permitirá entender el canal de venta ideal.
- Un plan de comunicación que detalle cómo se alcanzará al público objetivo.
- Actividades, recursos y aliados claves, se deberán establecer los pilares que permitan la gestión logística y de servicio de la empresa.
- Estrategia de financiera para el entendimiento de los pilares que sostienen a los negocios: Ingresos y Egresos
Un plan bien estructurado ayuda a anticipar desafíos y a definir objetivos claros.
Formalización del negocio
Con el plan de negocios en mano, el siguiente paso es formalizar la estructura legal del emprendimiento. Esto incluye los siguientes aspectos:
- Realizar el registro de marca
- Elegir la forma jurídica adecuada, como sociedad anónima, sociedad limitada, o persona física.
- Obtener los permisos y licencias necesarios para operar legalmente.
- Registrar el negocio ante las autoridades correspondientes para asegurar su legalidad.
Un negocio formalizado tiene más oportunidades de acceder a financiación y recursos adicionales.
Lanzamiento y operatividad
Después de formalizar el negocio, se llega al momento crucial del lanzamiento al mercado. Esto implica:
- Implementar estrategias de marketing y ventas para captar clientes.
- Establecer canales de distribución y logística para hacer llegar el producto o servicio.
- Generar expectativa y fomentar el interés a través de campañas de comunicación efectivas.
Una buena ejecución en esta fase es fundamental para establecer la presencia de la marca en el mercado.
Evaluación y adaptación constante
Una vez que el negocio está en funcionamiento, es vital realizar evaluaciones periódicas del rendimiento, para esto deberás implementar KPIS (métricas) y revisarlas constantemente. Estas te deben permitir tomar decisiones para el rumbo de tu negocio, como por ejemplo:
- Satisfacción del cliente (NPS) y solicitar feedback constante.
- Analizar métricas de desempeño para identificar áreas de mejora al interior de tu equipo.
- Recurrencia de compra del cliente.
- Ticket promedio del cliente.
La disposición para adaptarse y aprender de la experiencia es clave para el éxito a largo plazo de cualquier emprendimiento.
Cualidades indispensables para emprender
Las cualidades que un emprendedor debe poseer son fundamentales para navegar el complejo mundo del emprendimiento. Estas características no solo son útiles, sino que a menudo determinan el éxito de un proyecto en su conjunto.
Pasión y motivación
La pasión es el motor que impulsa a las emprendedoras a enfrentar desafíos. Este impulso por lo que se hace se traduce en dedicación y esfuerzo constante, incluso ante las adversidades.
La motivación, por su parte, mantiene el enfoque y la energía necesarios para seguir adelante, vital en los momentos difíciles.
Perseverancia y tenacidad
Emprender significa enfrentarse a fracasos y obstáculos. La perseverancia permite a una persona mantenerse firme y continuar hacia adelante, mientras que la tenacidad es la capacidad de no rendirse.
Las emprendedoras exitosas saben que cada caída es una lección, y utilizan esas lecciones para mejorar y adaptarse.
Creatividad e innovación
Ser creativa permite a las emprendedoras proponer soluciones únicas a problemas existentes. La innovación, que complementa la creatividad, implica la implementación de esas ideas de manera efectiva.
En un mercado competitivo, estas cualidades son cruciales para destacar y ofrecer un valor añadido a los clientes.
Planificación y análisis
Una planificación cuidadosa es esencial para cualquier emprendimiento. Esto incluye investigar el mercado y establecer objetivos claros.
El análisis permite entender el entorno en el que se opera, lo cual es crucial para anticipar problemas y hallar oportunidades. La capacidad para evaluar datos y tomar decisiones informadas es indispensable.
Habilidades de comunicación y networking
Las habilidades de comunicación son vitales para transmitir visiones y propuestas de valor. Además, construir una red sólida de contactos facilita el acceso a información y recursos que pueden ser determinantes para el éxito.
La capacidad de relacionarse y establecer alianzas es un aspecto clave que puede abrir puertas valiosas.
Formar un buen equipo
No se puede emprender sola en un mundo empresarial que exige colaboración. Rodearse de personas que complementen las habilidades propias enriquece el proyecto.
Un buen equipo no solo ayuda a llevar a cabo la visión, sino que también aporta diferentes perspectivas y fortalezas. Juntas, las integrantes de un equipo pueden superar cualquier desafío.
Ejemplos de emprendimiento exitoso
Explorar ejemplos de emprendimiento exitoso puede inspirar y mostrar la diversidad de oportunidades que existen en el mundo empresarial. A continuación, se presentan iniciativas locales y globales, así como casos destacados de emprendedoras que han logrado transformar sus ideas en realidades.
Iniciativas locales
En muchas comunidades de México, las emprendedoras han tomado la iniciativa de resolver problemas locales y crear productos o servicios que benefician a su entorno. Algunas de estas iniciativas incluyen:
- Tiendas de productos orgánicos: El surgimiento de tiendas que ofrecen productos locales y orgánicos ha sido notable en diversas ciudades. Estas emprendedoras no solo distribuyen alimentos saludables, sino que también apoyan a los agricultores locales. (Apricot)
- Artesanías y productos hechos a mano: Varias emprendedoras han revitalizado técnicas artesanales, creando productos que fusionan tradición y modernidad. Estas iniciativas no solo generan ingresos, sino que también preservan la cultura local.
- Servicios de turismo rural: Muchas mujeres han emprendido negocios en el sector turístico, ofreciendo experiencias únicas en sus comunidades. Estas iniciativas incluyen recorridos gastronómicos, talleres de artesanía y rutas de naturaleza.
- Productos de belleza y skincare: Este segmento ha crecido y se busca cada vez más productos con ingredientes más naturales contemplando el cuidado del medio ambiente (Xamania, Ahal)
Proyectos globales
El emprendimiento no tiene fronteras y muchas emprendedoras mexicanas han logrado posicionar sus proyectos a nivel internacional. Algunos de los ejemplos más inspiradores incluyen:
- Startups tecnológicas: Emprendedoras en el ámbito de la tecnología han creado startups que abordan problemáticas globales, desde soluciones de inteligencia artificial hasta aplicaciones de salud. Estas mujeres han logrado atraer inversiones significativas y formar parte de aceleradoras internacionales. (Jelp me)
- Moda y sostenibilidad: Marcas mexicanas que apuestan por la moda sostenible han encontrado un nicho en el mercado global. Estas emprendedoras utilizan materiales reciclados y promueven prácticas éticas en la producción, creando conciencia sobre el impacto medioambiental. (Sandra Weil, Alexia Ulibarri, Chihua)
- Alimentación y bienestar: Algunas emprendedoras han lanzado productos alimenticios saludables que han conquistado paladares más allá de las fronteras. Desde snacks veganos hasta suplementos naturales, sus marcas han crecido y se han distribuido en diversas partes del mundo. (Delirio, Maria Fortunata)
Casos de éxito de emprendedoras
Existen mujeres que han logrado marcar la diferencia en el ámbito del emprendimiento, convirtiéndose en referentes a seguir. A continuación, se presentan algunos casos representativos:
- Dulce, Brenda y Florencia Zorrilla, fundadoras de Mom to mom: Su empresa han transformado el cuidado de embarazo y maternidad con sus productos , fusionando los ingredientes naturales de las recetas que las mamás han compartido por generaciones, con los avances de la dermatología, para poder crear productos seguros y confiables. Teniendo hoy alcance en México y EUA. (Mon to Mom)
- Ana Jimena Ramírez, Creadora de Sersana: Ha logrado reformular la forma de ver el ejercicio, creando una metodología que se adapta según los objetivos de cada persona. (Sersana)
- Anabell Trejo, Co fundadora de Get In: Plataforma que hoy tiene presencia en más de 50,000 tiendas en todo méxico y que ha revolucionado el retail en méxico mediante indicadores para retail basados en la información del tráfico de personas en tus tiendas, mide la operación y toma decisiones de compra. (Get in)
- Olivia Medina, fundadora de Euro Te: Primera Tea Master en México y pionera en la venta y consumo del Té. Actualmente importa más de 50 toneladas de té a México y es la distribuidora de miles de cafeterías y marcas de té en México. (Eurote)
Estrategias para emprender con éxito
Emprender con éxito requiere un enfoque estratégico que permita identificar oportunidades y enfrentar los desafíos que surgen en el camino. En seguida se presentan diversas estrategias clave que pueden resultar útiles para aquellos que buscan lanzar y consolidar su negocio.
Identificar oportunidades en el mercado
El primer paso para emprender con éxito es conocer el mercado y sus dinámicas. Detectar oportunidades implica estudiar tendencias y comportamientos de consumo, así como analizar la competencia.
Esta información ayuda a los emprendedores a encontrar nichos desatendidos y a proponer soluciones innovadoras.
Elaborar un plan de negocios sólido
Un plan de negocios bien estructurado es esencial. Este documento establece la hoja de ruta para el emprendimiento, abordando aspectos como el análisis de mercado, la propuesta de valor, estrategias de marketing y proyecciones financieras.
Un plan sólido no solo guía a los emprendedores, sino que también puede atraer posibles inversores.
Probar el producto o servicio
Antes de lanzar oficialmente al mercado, es fundamental realizar pruebas del producto o servicio. Esta fase permite identificar áreas de mejora y ajustar la oferta según las necesidades de los usuarios.
Reacción del mercado
Obtener feedback de los primeros usuarios es clave. La reacción del mercado puede ofrecer información valiosa sobre la percepción del producto, la funcionalidad y la satisfacción del cliente.
Utilizar encuestas y entrevistas puede ayudar a obtener datos concretos para futuras decisiones.
Añadir modificaciones y adaptaciones
Con base en la retroalimentación recibida, es posible realizar modificaciones al producto o servicio.
La adaptabilidad es crucial en el proceso de emprendimiento, ya que el ajuste de la oferta a las expectativas del mercado puede determinar el éxito o fracaso del negocio.
Estrategias de marketing y ventas
Implementar una buena estrategia de marketing es indispensable para captar y retener clientes. Esto implica definir el público objetivo, crear campañas efectivas y utilizar diversas plataformas de comunicación.
El marketing digital, las redes sociales y el contenido de valor son herramientas clave en este proceso.
Gestionar y asumir riesgos
Todo emprendimiento implica riesgos. Identificar y gestionar estos riesgos estratégicamente es esencial para minimizar su impacto.
Esto puede incluir desde la planificación financiera hasta la creación de un fondo de emergencia. Los emprendedores exitosos logran equilibrar la toma de riesgos bien informados con la gestión cuidadosa de su negocio.
Emprendimiento en la era digital
El emprendimiento en la era digital ha cambiado la forma en que las emprendedoras llevan a cabo sus ideas de negocio.
La tecnología se ha convertido en una herramienta crucial que permite acceder a nuevos mercados y optimizar procesos. Este entorno dinámico presenta tanto oportunidades como desafíos para quienes deciden emprender.
Plataformas de comercio electrónico
Las plataformas de comercio electrónico han democratizado la posibilidad de iniciar un negocio. A través de estas plataformas, las emprendedoras pueden:
- Crear tiendas en línea de manera accesible.
- Alcanzar un público global, eliminando barreras geográficas.
- Gestionar inventarios y ventas con facilidad, gracias a herramientas integradas.
- Aprovechar el análisis de datos para comprender mejor el comportamiento del consumidor.
La popularidad de sitios como plataformas de venta directa ha generado un ecosistema propicio para el emprendimiento. Las emprendedoras pueden enfocarse en la creatividad y la calidad de sus productos, mientras que la plataforma se encarga de aspectos logísticos y de marketing.
Digitalización y reducción de costos
La digitalización ha permitido a los negocios optimizar sus operaciones y reducir costos significativamente. Algunos beneficios claves incluyen:
- Disminución de gastos operativos por el uso de herramientas digitales en lugar de procesos manuales.
- Automatización de tareas, como la contabilidad y la gestión de inventario.
- Facilidad para escalar operaciones sin necesidad de grandes inversiones iniciales.
- Acceso a soluciones de financiación y suscripción que permiten un mejor control del flujo de caja.
La implementación de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial y el análisis de datos, también ofrece a las emprendedoras la oportunidad de mejorar la toma de decisiones y la estrategia empresarial.
Innovación y flexibilidad en el entorno digital
El entorno digital exige a las emprendedoras ser innovadoras y flexibles. Las tendencias del mercado cambian rápidamente, y la capacidad de adaptarse es crucial. Las características importantes incluyen:
- Exploración constante de nuevas ideas y métodos de trabajo.
- Adaptación de productos y servicios según el feedback del cliente inmediato.
- Uso de herramientas digitales para testear ideas antes de implementarlas a gran escala.
- Colaboración con otros emprendedores para fomentar la creatividad y la innovación conjunta.
El dinamismo del entorno digital proporciona un campo fértil para experimentar con nuevas estrategias y tecnologías, asegurando que el negocio evolucione y se mantenga relevante en un mercado en constante cambio.
Retos del emprendimiento
El camino del emprendimiento está lleno de desafíos. Estos obstáculos pueden variar en naturaleza y complejidad. Afrontar los retos del emprendimiento requiere preparación y una mentalidad resiliente para mantener el curso hacia el éxito.
Desafíos financieros
Uno de los principales retos que enfrentan los emprendedores son los desafíos financieros. Establecer y mantener un negocio puede implicar una inversión significativa de recursos. Las dificultades en la obtención de capital pueden limitar el crecimiento y la expansión de un proyecto. Algunos de los temas relacionados pueden incluir:
- La búsqueda de financiamiento inicial: Conseguir capital puede ser complicado, ya que muchos inversionistas son cautelosos al invertir en nuevas iniciativas.
- Gestión del flujo de caja: Mantener un flujo de caja saludable es crucial. Muchos negocios nuevos enfrentan problemas de liquidez que pueden amenazar su viabilidad.
- Costos operativos: Los costos fijos y variables pueden acumularse rápidamente, y no siempre es fácil predecir cómo cambiarán con el tiempo.
Competencia en el mercado
La competencia en el ámbito emprendedor puede ser feroz. Los nuevos negocios a menudo ingresan a mercados saturados donde es difícil diferenciarse. Este reto es crucial y aborda aspectos como:
- Identificación de una propuesta única de valor: Es fundamental que los emprendedores entiendan qué los hace destacar frente a la competencia.
- Adaptación a las tendencias del mercado: La rapidez con que los consumidores cambian sus preferencias puede dejar atrás a las empresas que no se adaptan.
- Acercamiento a los clientes: Establecer relaciones cercanas y duraderas con los clientes es esencial para conservar y atraer nuevos consumidores en un mercado competitivo.
Cambios en la demanda y el entorno económico
El entorno en el que opera un emprendimiento puede ser volátil. Cambios en la demanda del consumidor, crisis económicas o alteraciones políticas son factores que requieren una constante vigilancia. Los emprendedores deben estar preparados para:
- Monitorear el mercado: Entender las fluctuaciones en la demanda ayuda a anticipar cambios y adaptar la oferta.
- Flexibilidad en las estrategias: La capacidad de ajustar los planes y las operaciones es vital para mantener la relevancia en el mercado.
- Anticiparse a las crisis: Prepararse ante posibles crisis económicas o cambios repentinos permite mitigar riesgos y buscar oportunidades alternativas.
Educación financiera y desarrollo de capacidades
Un conocimiento sólido en finanzas es fundamental para cualquier emprendedor. Sin embargo, muchos enfrentan brechas en esta área, lo que puede limitar su eficacia. Por todo esto, es necesario enfocarse en:
- Capacitación en finanzas: Entender conceptos financieros básicos puede marcar la diferencia en la gestión del negocio.
- Desarrollo de habilidades empresariales: Invertir en formación y desarrollo personal ayuda a mejorar la toma de decisiones y a optimizar recursos.
- Cultivar una cultura de aprendizaje: Promover un ambiente donde se valore la educación continua fomentará un equipo más competente y adaptable.
Conclusión
Emprender es una montaña rusa, que representa grandes retos pero a su vez grandes satisfacciones, en Victoria147 sabemos, una de las claves para lograr el éxito es ser parte de una tribu, así teniendo el acompañamiento y guía experta.
Es por eso que hemos desarrollado una metodología según la etapa en la que se encuentre tu proyecto o empresa para poder acompañarte y guiarte en tu camino al emprendimiento.
¿Te gustaría ser parte de Victoria147? aplica a nuestros programas y haz crecer tu emprendimiento.
